StartseiteMode und LifestyleJohne & Suleimann: 5 essenzielle Stellschrauben in deinem Beauty-, Gesundheits- und Fitness-Betrieb

Johne & Suleimann: 5 essenzielle Stellschrauben in deinem Beauty-, Gesundheits- und Fitness-Betrieb

Ver├Âffentlicht am

Wien (ots) –

Magdalena Johne und Thawab Suleiman sind Fans des chinesischen Philosophen Laotse: „Nur, wer sein Ziel kennt, findet den Weg!“ Diese Weisheit ├╝bertragen die engagierten Experten in die digitale Welt und das moderne Leben. Mit der Johne & Suleiman Consulting und Marketing GmbH helfen sie Beauty-, Gesundheits- und Fitness-Betrieben dabei, ihr Ziel zu definieren und den Weg dorthin zu finden.

Das Unternehmer-Duo kennt die Probleme der Beauty-, Gesundheits- und Fitness-Branche genau. Viele Betriebe versuchen, mit Social-Media-Marketing Reichweite zu erzielen, um Kunden und Mitglieder zu gewinnen. Doch eine Facebook-Seite oder ein Instagram-Account reichen schon lange nicht mehr, um zu einer echten Marke zu werden. Auch pauschale Marketing-Tipps laufen zumeist ins Leere, denn ohne eine fundierte Basis ist es schwer, ein Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Magdalena Johne und Thawab Suleiman setzen daher nicht einfach beim Onlinemarketing an, sie gehen noch einen Schritt weiter.

Mit Expertise und Erfahrung verbinden die beiden die Leistungen einer Social-Media-Agentur mit denen einer Unternehmensberatung. Dadurch haben die beiden Marketingprofis ein einzigartiges Angebot geschaffen, um Unternehmer beim Erreichen ihrer Ziele zu begleiten. Diese Ziele sind sehr individuell – die Stellschrauben, die notwendigerweise justiert werden m├╝ssen, sind universell und f├╝hren mit Sicherheit zum Erfolg. Im Folgenden geben die beiden Experten f├╝nf Tipps f├╝r ein erfolgreiches Business im Beauty-, Gesundheits- und Fitnessbereich.

F├╝nf Schl├╝sselfaktoren ├Âffnen die T├╝ren zum stabilen Wachstum

Faktor 1: Das Ziel muss ganz klar definiert sein!

Magdalena Johne erkl├Ąrt: „Es ist wichtig, zwischen Ergebnisziel und Prozessziel zu unterscheiden.“ Das Ergebnisziel definiert, welches Ziel am Ende der Bem├╝hungen erreicht sein soll. M├Âchte ich als Unternehmer Spa├č an meiner Arbeit haben? M├Âchte ich 500 Mitgliedschaften akquirieren? M├Âchte ich mich aus dem Tagesgesch├Ąft herausziehen k├Ânnen? Nur, wer sein Ziel genau kennt, ist von innen heraus motiviert genug, um auch Durststrecken zu ├╝berwinden und Teilschritte als Erfolge zu feiern. Um das endg├╝ltige Ziel zu erreichen, ist also eine klare Route notwendig. Welche Aufgaben m├Âchte ich in dieser Woche erledigen, in diesem Monat? Wo m├Âchte ich in einem Jahr stehen? Zielf├╝hrend ist es, wenn Unternehmer sich bewusst fragen, was sie machen m├╝ssen, was sie k├Ânnen und was sie wollen. Das Muss h├Ąngt von der wirtschaftlichen Situation ab, das Kann von den Lebensumst├Ąnden. Aber auch der Wille ist wichtig. Wie viel will ich arbeiten und warum? Wer sich diese Dinge bewusst macht, hat schon einen wichtigen Schritt getan.

Faktor 2: In die Verantwortung hineinwachsen

Wer Unternehmer sein will, muss sich mit dem Thema Verantwortung auseinandersetzen und verinnerlichen, dass er allein f├╝r Erfolg und Misserfolg verantwortlich ist. Nat├╝rlich hat das Leben als Unternehmer Sonnenseiten, es gibt aber auch Schatten. Jeder Unternehmer muss bereit sein, Verantwortung f├╝r die Ressourcen und das Team des Unternehmens anzunehmen. Dante Alighieri schrieb einst: „Der Weg zum Ziel beginnt an dem Tag, an dem du die hundertprozentige Verantwortung f├╝r dein Tun ├╝bernimmst.“ Genau das raten auch Magdalena Johne und Thawab Suleiman ihren Kunden. Teil der unternehmerischen Verantwortung besteht aber auch darin, Mitarbeitern Verantwortung zu ├╝bertragen – und zu verstehen, wann es angebracht ist und was Chefsache bleiben muss.

Faktor 3: Struktur, Hierarchie und Team

Es kann und darf nur einen Gesch├Ąftsf├╝hrer geben, die Frage nach dem Clubmanager muss also eindeutig gekl├Ąrt werden, denn nicht immer muss der Inhaber auch die operative Verantwortung tragen. F├╝r das Team muss aber klar erkennbar sein, wer die Meetings leitet, wer die Anweisungen gibt und die F├╝hrungsrolle ausf├╝llt. Verantwortungsvolle Unternehmer fragen sich, was sie k├Ânnen und wollen, aber auch, welche F├Ąhigkeiten ihnen noch fehlen und wann es angebracht ist, Hilfe von au├čen heranzuholen. Gleiches gilt f├╝r das Team. Es ergibt keinen Sinn, Menschen in eine Richtung zu dr├Ąngen, in die sie nicht wollen. Besser ist es, die St├Ąrken der einzelnen Mitarbeiter gezielt einzusetzen und zu f├Ârdern. Ein Top-Trainer muss nicht automatisch ein Top-Promoter sein.

Faktor 4: Qualit├Ąt und Au├čenwirkung

Wer erfolgreich sein will, muss Qualit├Ąt ausstrahlen. Das f├Ąngt bei vermeintlichen Kleinigkeiten an. F├╝r Studio-Betreiber hei├čt das: Standards m├╝ssen gesetzt und laufend ├╝berpr├╝ft werden. Ist die Fassade sauber? Sind die Blumen frisch? Ist die Ausstattung hochwertig? Kunden schlie├čen von der Qualit├Ąt der Details und des Ambientes auf die Qualit├Ąt der Dienstleistung und des gesamten Unternehmens.

Faktor 5: Klare Prozesse

Um effizient arbeiten zu k├Ânnen, braucht jedes Team klare Prozesse und Kompetenzen. Besonders f├╝r den Zyklus einer Kampagne ist es wichtig zu fragen: Wer macht was? Auch hier m├╝ssen die individuellen St├Ąrken der einzelnen Mitarbeiter ber├╝cksichtigt werden. Ein digitaler Kalender, der jederzeit f├╝r jeden einsehbar ist, vereinfacht die Organisation. Die Umsetzung der einzelnen Ma├čnahmen muss von der F├╝hrung verfolgt und begleitet werden. Es ist wichtig, die administrativen Aufgaben nicht in die ├ľffnungszeiten zu legen, denn dann muss der Kunde im Mittelpunkt stehen.

Sie m├Âchten Ihr Unternehmen aus der Branche Beauty, Gesundheit oder Fitness mit einer klaren Struktur und effizientem Marketing nach vorn bringen? Sie m├Âchten Social Media nutzen, um Neukunden zu gewinnen und zu binden? Melden Sie sich jetzt bei Magdalena Johne und Thawab Suleiman (https://johne-suleiman.com/) und vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespr├Ąch!

Pressekontakt:

Johne & Suleiman Consulting und Marketing GmbH
https://johne-suleiman.com/
Vertreten durch: Magdalena Johne, und Thawab Suleiman
Telefon: +43676 378 7594
E-Mail: office@johne-suleiman.com

Pressekontakt:
Ruben Sch├Ąfer
E-Mail: redaktion@dcfverlag.de

Original-Content von: Johne & Suleiman Consulting und Marketing GmbH, ├╝bermittelt durch news aktuell

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